Ontzorgen is een veel gehoorde term bij een Best Value- manier van werken. Maar hoe bereik je dat als leverancier en klant? Sterker nog, je wilt dat ook als leverancier en klant. Door meteen te beginnen met meten kunnen we vaststellen wie of wat er verantwoordelijk is voor de veranderingen in het plan, het budget en de voortgang in deze fase. Op deze manier ontstaat er een werkwijze op het gebied van prestatieverantwoording tussen de organisaties.
In de (wekelijkse) rapportage leg je verantwoording af over je prestaties. Het doen van frequente rapportages over de te leveren prestaties en wijzigingen die consequenties hebben voor het project, de tijd of het budget helpt bij het ontzorgen.
De module Prestaties verantwoorden is voor iedereen die projecten gaat uitvoeren volgens de Best Value-principes of zij die hun prestaties verifieerbaar aantoonbaar willen maken en geloven in continue verbetering.
Tijdens deze workshop gaan we de hantering van de frequente prestatieverantwoording of WRR (Weekly Risk Report) invullen. Elementen die aanbod komen zijn:
– uitleg over het waarom van de frequente prestatieverantwoording
– oefenen met het verantwoorden met prestatie-indicatoren door de leverende organisatie
– oefenen met de hantering van een wekelijkse risicorapportage
– inzet en gebruik van een directierapportage in een multi projectenomgeving
Na afloop van de workshop kunt u verantwoording afleggen over de geleverde prestaties en alles wat er anders gaat dan voorzien.
[gravityform id=”1″ name=”Contact Formulier” title=”true” description=”false”]