De BVP-aanpak is gestoeld op de overtuiging dat risico’s geminimaliseerd of geëlimineerd worden, wanneer effectief gebruik gemaakt wordt van informatie. Uw prestaties komen tegemoet aan de doelstelling van de klant, maar onvoorziene oorzaken die buiten uw schuld liggen zijn de oorzaak van vertragingen en verhoogde kosten. Hoe kunt u dat bij uw klant aannemelijk maken? Door middel van risicobeheersing.
De module Risico en risicobeheersing is voor iedereen die een prestatie voor zijn klanten wil neerzetten of zij die een concrete BVP-vraag hebben liggen van een klant en een aanbod wil doen. Bij dit aanbod is het zaak de klant zekerheid te bieden van een product of dienst welke op tijd en binnen budget geleverd wordt en waarbij u vooral mag doen waar u goed in bent.
In een workshop van 1 dag gaan we met de betrokkenen van uw organisatie/project kijken naar:
– de doelen en eisen van uw klant(en)
– de prestaties van de eigen organisatie die een invulling kunnen geven aan de doelen en eisen van de klanten
– werken aan de concrete onderbouwing van uw prestaties in relatie tot die doelstellingen
– wat risico’s zijn en hoe we ze herkennen
– wie verantwoordelijkheid draagt voor het optreden van risico’s
– hoe we met onze klant(en) kunnen samenwerken in het minimaliseren van risico’s
Na afronding van de workshop begrijpt u hoe aanbodminimalisatie in het belang van de klant doorwerkt in uw onderscheid en begrijpt u hoe om te gaan met risico’s en de beheersing daarvan.
[gravityform id=”1″ name=”Contact Formulier” title=”true” description=”false”]